様々な観点から組織の状態や魅力を明らかにし、現状打開策・向上策について提言します。また、現在の方向性の評価や新事業構想に関する事業性評価などを行います。
中期事業計画策定にあたっての基本方針と、ビジョン実現のための筋道を一緒に考えていきます。また、計画遂行過程では進捗状況を一緒に管理し、目標達成をお手伝いします。経営再建や事業承継を基軸にすることもあります。
お客様に選ばれるために、また、競争に勝ち続けていくために欠かせないのが経営革新です。経営革新計画の申請・承認はもちろん、その組織ならではの経営革新をお手伝いします。
構想の実現可能性を高めるために、補助金や助成金の申請をお手伝いします。また、獲得後の報告作業についてもサポートします。
地域経済動向調査、需要動向調査、覆面調査(調査スタッフがお店を利用し、お客様の立場から、接客サービスや品揃え、美味しさ、クリンリネスなどに対する評価を行います)
産業廃棄物処理業者(収集運搬業、処分業)に対して経営診断書を作成します。財務内容や事業計画の妥当性などについて評価します。また、必要に応じて収支計画書等の作成をお手伝いします。
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